Management de projets et agilité organisationnelle

Ce MBA en management de projets et agilité organisationnelle vise à former des leaders capables de concevoir, de diriger et de mettre en œuvre des projets innovants tout en adoptant des approches agiles adaptées aux dynamiques changeantes des organisations contemporaines. Le programme combine des concepts fondamentaux de gestion de projets avec des méthodologies agiles, permettant aux participants de développer des compétences pour gérer efficacement des équipes et des ressources tout en favorisant l’innovation et l’adaptabilité.

Les modules couvrent des thématiques essentielles telles que la planification de projets, l’évaluation des risques, la gestion des parties prenantes, ainsi que les outils et techniques agiles comme Scrum et Kanban. En parallèle, les étudiants acquièrent une compréhension approfondie des principes d’agilité organisationnelle, incluant la gestion du changement et la culture d’entreprise, afin de maximiser la performance et la réactivité des équipes.

Le programme se conclut par un projet de fin d’études, permettant aux participants d’appliquer leurs compétences à une problématique concrète de gestion de projets, en intégrant les méthodologies traditionnelles et agiles.

• Développer une compréhension approfondie des méthodologies de gestion de projets, y compris les approches agiles.
• Concevoir et planifier des projets en tenant compte des objectifs stratégiques de l’organisation.
• Identifier et évaluer les risques associés aux projets et mettre en place des plans d’atténuation.
• Gérer efficacement les équipes projet et favoriser la collaboration entre les membres.
• Appliquer des outils et techniques agiles pour améliorer la réactivité et l’innovation dans les projets.
• Renforcer les compétences en communication et en gestion des parties prenantes.
• Intégrer la culture de l’agilité au sein des équipes et de l’organisation.
• Utiliser des indicateurs de performance pour évaluer le succès des projets.
• Réaliser un projet de fin d’études qui illustre l’application pratique des concepts appris.
• Programme

• Les principaux axes abordés pendant la formation.
• Module 1: Introduction au management de projets
• Module 2: Méthodologies agiles
• Module 3: Planification de projets
• Module 4: Gestion des risques de projet
• Module 5: Gestion des parties prenantes
• Module 6: Leadership et gestion d’équipe
• Module 7: Suivi et contrôle de projet
• Module 8: Agilité organisationnelle
• Module 9: Transformation digitale et outils collaboratifs
• Module 10: Communication et reporting de projet
• Module 11: Économie et stratégie d’entreprise
• Module 12: Gestion des ressources humaines dans les projets
• Module 13: Gestion des conflits et négociation
• Module 14: Innovation et créativité dans les projets
• Module 15: Responsabilité sociale et durabilité des projets
• Module 16: Projet de fin d’études