Management et Gouvernance des ONG et Associations en Afrique

La formation « Management et Gouvernance des ONG et Associations en Afrique » vise à professionnaliser les acteurs associatifs africains en leur apportant des compétences clés en gouvernance, gestion de projets, finance et leadership responsable. Elle s’adresse aux dirigeants, cadres et professionnels du développement désireux de renforcer leur efficacité organisationnelle, d’améliorer leur capacité à répondre aux exigences des bailleurs de fonds, et de s’ancrer durablement dans les réalités du terrain africain.

Cette formation favorise l’émergence d’un leadership associatif inclusif et stratégique, capable de porter des projets à fort impact social, en mobilisant les communautés et les ressources de manière responsable et participative.

• Atouts procurés
• Normes & reconnaissance
• Professionnaliser les dirigeants et cadres d’ONG/associations opérant en Afrique francophone.
• Renforcer les capacités en gouvernance stratégique, gestion financière, gestion de projet et redevabilité.
• Favoriser l’émergence d’un leadership associatif durable et inclusif, adapté aux exigences des bailleurs.
• Développer une posture responsable, participative et ancrée dans les réalités du terrain africain.
• Contextualisation Afrique francophone: outils, langues, cas et formats adaptés
• Encadrement par des praticiens: formateurs issus d’ONG, experts en gouvernance, consultants en financement
• Approche hybride: stratégie + opérationnel + terrain
• Modularité: intégrable dans un parcours plus long (MBA ou Executive Track)

• Dirigeants, coordinateurs et membres d’ONG, d’OSC et d’associations africaines.
• Professionnels du développement, gestionnaires de projets, responsables administratifs et financiers.
• Acteurs impliqués dans la recherche de financements, la mobilisation communautaire ou les projets sociaux à impact.
• Aligné ISO 21001 – qualité des organismes de formation
• Conforme Qualiopi
• Compatible avec les exigences de la Banque mondiale, IFC, PNUD, bailleurs africains
• Programme

• Les principaux axes abordés pendant la formation.
• Structurer un cadre de gouvernance efficace, renforcer les organes de pilotage
• Garantir la transparence financière, gérer les budgets, respecter les obligations légales
• Élaborer un cadre logique, planifier les activités et suivre les livrables terrain
• Définir des KPIs sociaux, structurer des rapports d’activité crédibles pour les bailleurs
• Mobiliser les parties prenantes, intégrer le genre, favoriser l’inclusion et la co-construction
• Renforcer la posture du leader associatif, développer des partenariats et stratégies durables