Management des projets, conduite de changement et leadership – Les nouveaux enjeux des managers

Le certificat exécutif Management des projets et conduite de changement – Les nouveaux enjeux des managers, est une formation qui vise à doter les participants des compétences nécessaire pour assurer une gestion efficace des projets et assurer une conduite de changement saine au sein des entreprises et des organisations. Cette formation combine deux aspects fondamentaux en relation avec les projets, à savoir le management avec principalement MS Project, et la conduite de changement. Ces deux aspects, représentant des défis majeurs et complexes pour les managers et chefs de projets, sont abordés dans cette formation avec une vision opérationnelle et empirique, afin de permettre aux participants de relever les défis, mettre en œuvre des projets tout en encourageant l’adaptation et l’innovation dans leurs entreprises et organisations.

• Améliorer la compréhension du management des projets et de la conduite de changement dans les entreprises et organisations
• Maîtriser les process, les méthodes et les outils de gestion de projet
• Mobiliser les techniques de conduite de changement
• Maîtriser la planification, l’exécution et le suivi des projets complexes
• Gérer et optimiser les ressources et les risques liés aux projets
• Comprendre et utiliser les différents modèles de conduite de changement en fonction des spécificités et contextes
• Faire aboutir ses projets en identifiant les résistances au changement et mettre en place des stratégies adéquates

• Chefs de projet
• Managers
• Responsables RH
• Consultants.

• Connaissance de base de la gestion des projets en plus d’une expérience professionnelle
• Programme

• Les principaux axes abordés pendant la formation.
• Cadre conceptuel du management des projets et la conduite de changement
• Enjeux et défis du management des projets et la conduire de changement
• Méthodologie et approches (Scrum, Kanban…)
• Modèles de conduite du changement (Kübler-Ross…)
• Charte de projet et parties prenantes
• Plan de gestion de projet (PMBOK, PRINCE2…)
• Structure de découpage du projet (WBS)
• Calendrier du projet (Gantt, PERT…)
• Coordination des équipes et allocation des ressources
• Suivi et pilotage des projets
• Gestion des changements
• Gestion de la qualité
• Gestion des risques
• Introduction à MS Projects
• Planification de projet sur MS Project
• Gestion et optimisation des ressources avec MS Project
• Suivi et mise à jour
• Automatisation des tâches et personnalisation des rapports sur MS Project
• Modèles de changement organisationnel (Lewin, Kotter, ADKAR…)
• Impacts du changement
• Gestion de la résistance au changement
• Diagnostic organisationnel
• Stratégies de changement
• Communication de changement
• Gestion des équipes et des acteurs
• Formation, appui et accompagnement
• Suivi et évaluation du changement
• Réajustement des pratiques et processus